一定要了解日本企业到底需要什么样的人才。在理解这个问题的基础上，还要抱着绝不输给日本人的信念来积极应对就业活动。特别是在日本语言能力方面，日本的企业很看重这一点，所以在校学习时就要努力把日本语言学好。

从录用留学生企业那里听到最多的理由是“招收各国优秀人才”，其次是“有助于公司事业的国际化”，还有“业务上需要使用外语”等，这些都是公司想事业国际化发展的原因。除注重外国人优势的企业和海外业务开展程度较高的企业外，其他约一半公司对外国员工和日本员工一视同仁。

对日本语言能力的要求：注重“掌握写报告和商务信函的能力”的企业占68.8%，注重“担任业务工作能力”占26.2%。总之95.0%的企业都要求日本语言能力超过日常会话水平。

企业对在职留学生的印象：企业对留学生的协调能力、忠诚度、日本语言能力、工作落实度等方面不是很满意，但在工作热情、能力、扩展国际视野方面有着很好的印象。

日本企业的雇佣形态

主要有以下三种雇佣形态：正式员工，合同制员工，派遣员工

正式员工： 不限定工作年限，到退休年龄(60～65岁)为止长期的雇佣方式。

如果以“正式职员”作为目标，要做好在日本长期工作的心理准备。

合同制员工: 限定工作年限，到期之后也可根据雇佣双方意愿续约。

派遣员工: 在人才派遣公司注册以后，就可以被派遣到各个公司上班。

日本企业的特征=终身雇用

日本企业为了让员工安心在公司工作，多数采用终身雇用制度，在“人才培养”方面有很强意识，所以很重视对新人的招收和对新人日后的培养。

为了充分了解员工的资质和能力，进公司后，有些企业还花数个月甚至数年让员工去公司的各个部门各个岗位进行多方位培训。

“论资排辈”的想法根深蒂固，“工龄+职位”的工资体系是主导。

然而在日本的欧美外资企业，为了让个人在工作中充分发挥其能力，招聘的重点主要放在个人专业知识和技能方面，工资薪酬也是以“绩效”为主导。

最好还要研究一下自己想就业的企业在培养人才方面的方式和考核制度。

留学生与日本人在人才培养方面的差别

虽然在录用留学生的时候和日本人的步骤一致，但进公司后的分配却跟日本人不同。参加招聘的时候需要确认好(如下表所示)。

在日本任职：与日本人一样，经过一定的培训后分配到各个岗位，从事留日资格范围内的基本工作，短期不会委任很专业的工作。

在日本公司积累经验之后被派到海外或回国以后换工作：在日本工作的时候，福祉待遇跟日本人差不多，但到海外以后，一般都是按照当地的人事制度定薪酬。

在海外分公司就业：当地录用时，待遇和当地就业人员一样，发挥日本语言能力和专长，会比当地同等级人员的待遇好。

在海外日本分公司工作的利与弊

留学生都可以选择回自己国家的日企工作。

最近许多日本企业都积极地实施全球人才雇用计划，招聘在日本留学的留学生。但是如果希望在本国的日本公司工作的话，就要向面试官问一声：“如果要在本国的日本分公司工作，需要怎么做?”。

此外，如果有机会短期回国的话，要记得查询日企在中国分公司的招聘计划。

寻找符合自己将来发展路线，适合自己的工作方式。

优势：

1、大多遵循当地的人事制度，能够获得更快的晋升。

2、多数被作为骨干直接参与项目，入职后不久就被赋予重任参与业务。

3、由于日本语言熟练并且熟悉日本文化，经常作为与日本母公司或者与其他日本企业的沟通桥梁活跃于团队中。

4、可以留在家人身边。

劣势：

1待遇与薪酬多数采用“当地法人”的当地水平。

2由于日本与中国大学毕业时间不同，留学生毕业时间可能与中国当地日本公司的招聘日程不一致。